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2017年,LED照明燈飾電工行業如何發展?

在剛剛過去的2016年,LED照明燈飾行業如年初預期的那樣,繼續走兩極分化的道路:強者恒強、大者恒大、弱者淘汰。在這個過程中,有很多重要事件也成了證據和推手,如:木林森聯合IDG資本,并購歐司朗照明旗下的朗德萬斯;雷士集團推出伯克麗家居燈飾品牌;“電商黑馬”品一照明倒閉;“原材料漲價”引發LED照明行業大規模成品漲價潮……總體來說,2016年,有實力的企業依然在昂首闊步地前行,沒實力的企業依然深陷于各種困境之中。

2017年,LED照明燈飾電工行業如何發展?近期,業內各方大咖已經從各自的角度進行了提煉和總結。而在王小鋒看來,LED照明燈飾電工行業(應用成品領域)總體上可以用兩句話來概括:渠道深化利品牌,定制服務創新來。


1、渠道深化必然選擇


從當前各大品牌企業的動作來看,2017年,在渠道終端進行更加鮮明、更加醒目、更加惹人注意的品牌建設,是不二之選。其中,家居照明品牌專賣店又是重中之重。掰著手指頭數一數,雷士照明(含旗下伯克麗家居燈飾品牌)、歐普照明佛山照明、木林森照明、三雄極光照明、美的照明……

為啥如此之多的品牌選擇專賣店渠道建設的道路?毫無疑問,首要目的就是增加銷售業績,越多的網點,也就意味著越多的銷售營收;其次就是為了強化品牌形象,讓消費者有更深刻的品牌印象;再則,品牌專賣店有更舒適的現場體驗,能夠帶給消費者感觀上的享受,這也是品牌的重要一步;最后,線上電子商務與線下實體體驗進行結合,已經成為企業和消費者的共識。

僅僅依靠線上電商謀求發展的局面,已經不適合今時今日的市場需求。在這種情況下,在線下建設專賣店、體驗店,將線上流量導入到線下,進行利益的合理分配,也成為眾多照明品牌的必然選擇。


2、品牌價值更加凸顯


年末歲首,無論是大宗商品價格上調帶來的原材料漲價,還是嚴抓環保帶來的供應鏈變革,包括國家一直大力倡導的“工匠精神”及“供給側改革”……或均是品牌企業的利好契機。

而且,通過此類新聞的傳播,消費者也越來越明白品牌的重要性,對價格的敏感度相對降低,對產品品質的要求則相應提高,這也是品牌價值凸顯的機會所在。

為什么雷士照明、歐普照明在消費者心目中地位越來越高,點名購買率越來越高?為什么木林森照明、佛山照明多年如一日地進行品牌建設投入?這是因為,在信息泛濫的今時今日,只有那些品牌見面率高、品牌傳播力強的企業,才有機會“卡位”和“占位”。有了位置,企業才能進一步謀劃更好的發展。


3、原創設計再獲青睞


多年來,LED照明燈飾電工行業都是采取“拿來主義”,從歐美國家“拿來”最新的設計和創意,進行修改后變成國內的“流行款式”。但是,回顧2016年,這種“拿來主義”已經越來越失去價值。

究其原因,一方面是國內版權意識的覺醒,另一方面是品牌企業越來越希望引領潮流。因此,我們可以看到,雷士照明、歐普照明、三雄極光照明都在大力贊助和支持各種各樣的“設計大賽”;南海照明區域則大力推行“照明設計大賽”;新特麗、松偉等企業強化“原創”概念,打擊仿冒;六大頂級燈飾品牌集體參加“設計周”活動……這些企業的行為,值得我們為他們“點贊”!

可以預見,2017年,原創設計、創意設計依然是各大品牌企業堅守的核心價值,各式各樣的設計大賽依然會頻繁上演。當然,如何在產品設計和創意商品化之間尋找一條穩妥的道路,也是2017年LED照明燈飾企業值得思考的方向。


4、定制服務逐漸興起


“定制”在家具行業已經非常普及,從尚品宅配到索菲亞衣柜,從歐派櫥柜到好萊客衣柜,都是以“定制”為橋梁,獲得消費者的青睞。

在LED照明燈飾行業,“定制”也早已存在。但是,這種“定制”更多是在工程領域的“定制”。對于普通消費者來說,“定制照明”“定制燈飾”“定制燈光”都是相對陌生的名詞。

在各大品牌完成品類突破、上升到綜合競爭之后,為高端消費者提供“全屋定制”也擁有了基礎和能力。因此,2017年,哪個品牌會在“定制”領域開展嘗試,值得我們期待。

除了產品的“定制”,第三方服務也朝著“定制”方向發展。作為LED照明燈飾電工行業的主流服務平臺,大照明全平臺在行業內首倡提出,2017年,大照明將為合作伙伴提供“定制服務”,為不同的品牌、不同的宣傳需求,定制不同的服務方案。這也是行業的一次創新,也必將造福行業品牌中的“先知先覺者”。


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